根据台湾经济研究院FINDIT团队资料显示,自2010年政府鼓励创新创业起,台湾新创企业的增加的幅度于2014年达到高峰,之后则是逐年递减。

除了创业热潮趋于冷静,也不乏许多团队因缺乏资金而倒闭,更让不少绝佳的创意从此埋没了。该如何让新创团队在市场上建立成熟的基础,并持续成长、创造更多可能性,是创业学里最重要的课题。

早早嗅到台湾创业能量的科技部与国家实验研究院,截至2018年为止,以「FITI创新创业激励计画」(From Ip to IPO Program,简称「FITI计画」),培育了520组青创团队、共8,574位青年创业家、成立了163家公司,更带动民间投入超过25.2亿的创业资金。

国家级创业导师加入,带领FITI创新创业激励计画

让人意外的是,FITI计画锁定的是种子期(Seed Stage)新创团队。相较于大家较熟悉的创建期(Startup Stage)团队,种子期团队往往只有产品构想、商业模式、特殊製程,或是技术团队,对于投资者期待的「产品」,则常常无法具体呈现。

FITI计画看见了种子时期团队的需求,也更重视这个时期的创业团队,因此有了这样的计画初衷。

科技创业导师的独白:风险最高的种子投资,和近乎微渺的鉅额报酬

而在计画与创业团队之间的灵魂人物,当属「创业导师」。除了协助创团队在自己熟知的领域中提出见解,还需要跳脱团队的视野看见下一步、甚至未来的产业局势,为他们规划一条专属的道路,并设下里程碑。

新创之路,导师与团队都是热血障碍赛的最佳队友

对创业导师来说,面对实战经验尚缺的初生之犊,显然是一项具有高度挑战性的工作。「每一次收到FITI的业师邀请,而我也寄出同意书之后,都是最煎熬的开始」一位业师笑着说,「我得要好好的沖一杯咖啡,用这些时间思考今年的创业圈与往年有什幺不同?是否又出现了新的技术?虽然面对的是新创团队,但团队成员也很有可能就是技术的革新者,这让导师反而成了偷师的那个人。」

此外,导师还会伴随团队经过层层的筛选。从各地海选开始,就会有导师参与辅导,直到40强选拔赛,FITI计画都会让团队在创业导师的帮助下,深化团队特质,发挥优点、补足缺点,再进行第三轮的培训与选拔。三次的过关斩将、一次次的选拔过程,就像是场障碍赛,让FITI计画与新创团队持续成长、持续进步。

科技创业导师的独白:风险最高的种子投资,和近乎微渺的鉅额报酬

FITI计画见过数以千计的新创团队,也窥见了创新团队的最大缺点:「不敢提问。」这个致命伤是让新创团队最重要的资产——「时间」加倍流失的关键。在导师眼里看来,都是放弃机会、虚掷缘分的消极表现。

FITI计画想用七年来的丰富经验,与所有创业团队分享:「我们知道在成为创业家之前,你可能只是个技术员、研究者甚至发明家。但既然选择踏入创业的疆土,就要学习如何控制技术的手、说商人的话、踏渔家的舨、航向陌生的路。」总而言之,「上了船,就得学会做海盗」,因为创业从来都不轻鬆,但是FITI计画会成为你创业路上起步阶段的陪伴者。

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2018 Taiwan BIG DEMO,FITI计画中的一环新创发表活动。
最新创业新星,勇于跨域创新才是生存之道

从创业浪潮涌现,到2010年时兴的破坏式创新,至今已经随着科技的演变与趋势,全面走向「整合型创新」。这意味着创业家们必须将眼光放远,寻求跨领域的创新机会,不能只是专注于自己擅长的领域。

今年出色的团队中,各个都有属于自己的跨域特质。可谓「人文跨域」代表的医盟科技(EpiFaith),从认识六个「非本科同学」开始,开发「定位针筒解决硬脊膜外腔麻醉施术风险」,提供分娩孕妇更安全、快速及有效的医疗选择。

而专研气象,提供高精準天气预测服务的天气即时预报(落吼数位),则是属于「产业跨域」,因为团队未来将用RPS技术,结合旅游、影视、农业、灾防,与金融科技提供服务,让气象预测成为人们生活中不可或缺的角色。

值得一提的是,FITI计画曾成功带领团队前往美国硅谷与新加坡,进行海外培训,让在地团队与国际接轨,洽吧智能(BravoAI)就是这样的一个团队。他们以「技术跨域」将人工智慧(Artificial Intelligence,AI)、电脑视觉(Computing Vision,CV)、自然语言处理(Natural Language Processing,NLP)整合再开发,加上客户的需求与回馈,打造客製化产品。目前开发中的核保与理赔系统,正确率高达98.5%,更是拥有市场超高询问度的团队。

其实,要加入创业圈、成为创业家,首重的并不是出身、专业或性别,而在于拥有一个好的构想,以及推开一扇对的门。而FITI计画,可以是所有创业家值得推开的那扇「对的门」。

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